3月3日上午，甘肅藥業(yè)集團(tuán)召開(kāi)國(guó)企改革三年行動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)情況總體考核預(yù)評(píng)估工作會(huì)議，暨2023年度企業(yè)改革推進(jìn)落實(shí)工作會(huì)議，會(huì)議由集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理張世俊同志主持召開(kāi)，集團(tuán)公司各部門(mén)改革工作負(fù)責(zé)人、所屬企業(yè)改革工作分管領(lǐng)導(dǎo)及改革工作相關(guān)聯(lián)系人參加會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)了國(guó)務(wù)院國(guó)資委國(guó)企改革三年行動(dòng)經(jīng)驗(yàn)成果交流會(huì)議精神，學(xué)習(xí)了省政府國(guó)資委《關(guān)于做好迎評(píng)迎檢工作和開(kāi)展省屬企業(yè)、市州國(guó)企改革三年行動(dòng)任務(wù)落實(shí)情況總體考核評(píng)估的通知》《關(guān)于開(kāi)展國(guó)企改革三年行動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)情況總體考核評(píng)估工作的通知》。各部門(mén)、所屬企業(yè)總結(jié)匯報(bào)國(guó)企改革三年行動(dòng)實(shí)施方案重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況，以及對(duì)新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)的打算。其中集團(tuán)黨委辦公室、黨委組織部（人力資源部）、隴神戎發(fā)、普安制藥、創(chuàng)新研究院現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。

為認(rèn)真做好集團(tuán)公司國(guó)企改革三年行動(dòng)迎評(píng)迎檢工作，為客觀(guān)評(píng)價(jià)集團(tuán)公司各部門(mén)、所屬企業(yè)國(guó)企改革三年行動(dòng)總體完成情況和效果，挖掘典型經(jīng)驗(yàn)做法，推動(dòng)國(guó)企改革三年行動(dòng)高質(zhì)量收官，夯實(shí)開(kāi)展新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)的基礎(chǔ)。會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)由與考核評(píng)估組成員，對(duì)集團(tuán)各部門(mén)、所屬企業(yè)依據(jù)19項(xiàng)考核評(píng)估指標(biāo)、改革數(shù)據(jù)和量化指標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)詢(xún)問(wèn)核實(shí)有關(guān)情況，對(duì)黨委（黨組）前置研究討論重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)清單、董事會(huì)應(yīng)建盡建、外部董事占多數(shù)、落實(shí)董事會(huì)職權(quán)、對(duì)標(biāo)一流管理提升行動(dòng)、壓減工作、布局優(yōu)化結(jié)構(gòu)調(diào)整“6+1”行動(dòng)方案、科技創(chuàng)新、“三化”改造、產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目謀劃實(shí)施、剝離國(guó)有企業(yè)辦社會(huì)職能、“兩非”剝離“僵尸企業(yè)”處置及重點(diǎn)虧損子企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)治理、經(jīng)理層成員任期制和契約化管理、勞動(dòng)用工市場(chǎng)化、“雙百行動(dòng)”“科改示范行動(dòng)”及“綜合改革示范工程”、黨建責(zé)任制考核、責(zé)任追究、第一議題制度、混合所有制改革等重點(diǎn)任務(wù)印證資料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查閱和內(nèi)部評(píng)分等工作。

會(huì)議指出，對(duì)于集團(tuán)公司國(guó)企改革三年行動(dòng)迎評(píng)迎檢工作，一要高度重視。集團(tuán)公司各部門(mén)、所屬企業(yè)要切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，全力以赴抓好迎評(píng)迎檢各項(xiàng)工作。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自?huà)鞄?，分管領(lǐng)導(dǎo)要親自組織實(shí)施，把每項(xiàng)工作責(zé)任壓實(shí)到責(zé)任部門(mén)和具體責(zé)任人。集團(tuán)公司國(guó)企改革三年行動(dòng)總結(jié)會(huì)上將安排考核評(píng)估名次靠前的所屬企業(yè)交流發(fā)言，考核評(píng)估名次靠后的所屬企業(yè)表態(tài)發(fā)言。二要精心準(zhǔn)備。集團(tuán)公司各部門(mén)、所屬企業(yè)要按照評(píng)估指標(biāo)明確的評(píng)估任務(wù)、評(píng)估規(guī)則、分值計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，全面開(kāi)展自評(píng)，模擬打分、自我“畫(huà)像”。要對(duì)標(biāo)對(duì)表、查漏補(bǔ)差、分析原因，制定對(duì)策、對(duì)癥下藥，確保每項(xiàng)改革任務(wù)都經(jīng)得起檢驗(yàn)。凡是在國(guó)務(wù)院國(guó)資委、省政府國(guó)資委對(duì)集團(tuán)公司國(guó)企改革三年行動(dòng)評(píng)估中，被扣分的部門(mén)和所屬企業(yè)，按照有關(guān)規(guī)定處理。三要逐級(jí)開(kāi)展考核評(píng)估。集團(tuán)公司改革辦、戰(zhàn)略投資部將于近期組織開(kāi)展集團(tuán)公司各級(jí)企業(yè)國(guó)企改革三年行動(dòng)總體考核評(píng)估，考核評(píng)估結(jié)果繼續(xù)在集團(tuán)內(nèi)部“曬成績(jī)單”“亮排行榜”。所屬企業(yè)要按照總體時(shí)間安排，逐級(jí)開(kāi)展考核評(píng)估，確保高質(zhì)量收官各項(xiàng)改革任務(wù)。四要全面總結(jié)各項(xiàng)工作。集團(tuán)公司各部門(mén)要按照國(guó)企改革三年行動(dòng)工作臺(tái)賬中所涉及的任務(wù)，提前對(duì)改革成果和改革標(biāo)志性成效形成書(shū)面總結(jié)材料。五要嚴(yán)格按照要求梳理備查資料。所屬企業(yè)要提前準(zhǔn)備好國(guó)企改革三年行動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)印證材料，按照八個(gè)重點(diǎn)指標(biāo)進(jìn)行清單梳理裝盒，確保資料齊全完整，與考核指標(biāo)表一一對(duì)應(yīng)。

對(duì)于集團(tuán)公司2023年度企業(yè)改革推進(jìn)落實(shí)工作，會(huì)議要求，一是集團(tuán)公司各責(zé)任部門(mén)，要切實(shí)負(fù)起工作落實(shí)的主體責(zé)任，對(duì)省政府國(guó)資委和集團(tuán)公司下達(dá)的改革任務(wù)認(rèn)真分析研判，明確改革措施、完成時(shí)限，責(zé)任到人，對(duì)涉及相關(guān)改革任務(wù)的所屬企業(yè)要現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，提供周到細(xì)致的幫助協(xié)調(diào)指導(dǎo)服務(wù)，確保全面完成各項(xiàng)改革工作任務(wù)。二是集團(tuán)公司所屬企業(yè)是改革工作落實(shí)的實(shí)施主體，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要親自?huà)鞄?，在全面完成?guó)企改革三年行動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，認(rèn)真分析研判各項(xiàng)改革任務(wù)，對(duì)于重點(diǎn)難點(diǎn)任務(wù)要逐一落實(shí)攻堅(jiān)，確保在企業(yè)完成改革三年行動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善公司治理體系，規(guī)范企業(yè)運(yùn)行體制機(jī)制，加強(qiáng)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，持續(xù)激發(fā)企業(yè)活力。三是戰(zhàn)略投資部、改革辦，要組織工作專(zhuān)班，對(duì)集團(tuán)公司各部門(mén)、所屬企業(yè)改革重點(diǎn)任務(wù)加大調(diào)研、督促、指導(dǎo)、服務(wù)工作力度，積極幫助解決推進(jìn)工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，并做好日常改革相關(guān)工作的溝通對(duì)接，確保按要求全面完成各項(xiàng)改革重點(diǎn)工作任務(wù)。